Разберем, какой должна быть сильная стратегия в 2026 году
Зарегистрируйтесь, чтобы наконец систематизировать маркетинг и получать плановый рост, а не тушить пожары.
Стратегия побед 2026
2-я Конференция по стратегиям в медицинском бизнесе
Осознанно управляйте развитием клиники, предвидя изменения на рынке и принимая взвешенные решения.
Руководители и владельцы клиник
/ Для кого?
Стратегия помогает компании превратить хаос в порядок, направляя усилия к устойчивому росту и успеху
Для профессионалов, развивающих медицинский бизнес
Стройте реалистичную картину будущего и разрабатывайте планы соответствующие целям и задачам клиники.
Коммерческие директора
Зарегистрироваться
Будте проактивны, управляя маркетингом через призму стратегии, объединяя все имеющиеся в вашем распоряжении тактические инструменты.
Маркетологи в медицине
/ Спикеры
Спикеры с опытом и знаниями, которые помогут вам достигнуть успеха
Лица и лидеры конференции
Эксперт по разработке и внедрению стратегий, управлению изменениями и цифровой трансформации бизнеса. Независимый директор (АНД).
Артем Мовсесян
Ольга Берестова
Бизнес ангел/инвестирую в медицинские стартапы, ректор МКУ, автор книг для медицинского бизнеса.
Эксперт в области стратегического маркетинга (20+ лет опыт работы), консультант, модератор стратегических сессий.
Ольга Гордеева
Эксперт в области стратегического маркетинга в сфере медицины с опытом 20+ лет. СЕО агенства медициского маркетинга VIQTORY.
Владислав Смазнов
Евгения Журавлева
Руководитель маркетингового агентства MEL. Аккредитованный спикер по направлению "Продвижение".
Эксперт по цифровой трансформации медицинского бизнеса. Автор книги: Эффективный маркетинг в медицине
Галина Ксензова
Основатель и управляющий партнёр агентства Paper Planes.
Илья Балахнин
/ Программа
12:00 - 12:10 МСК
Владислав Смазнов
Открытие конференции
Практические знания и инсайты для вашего успеха в медицинском маркетинге
Программа конференции
12:00 - 12:40 МСК
Артем Мовсесян
AI-Стратегия Побед 2026: Промтбук для клиник — от текучки кадров к росту дохода.
Тезисы
1. Сегодняшние условия рынка: дефицит кадров съедает прибыль, а пациенты уходят к конкурентам после одного клика.
В этой гонке выигрывают не те, кто больше тратит на рекламу, а те, кто делает ставку на системность, данные и AI.
2. Промтбук для частных клиник — это не магия, а ваш стратегический AI-ассистент. Готовое «дерево» промптов, которое ставит искусственный интеллект на службу руководителю, HR и маркетингу.
В этой гонке выигрывают не те, кто больше тратит на рекламу, а те, кто делает ставку на системность, данные и AI.
2. Промтбук для частных клиник — это не магия, а ваш стратегический AI-ассистент. Готовое «дерево» промптов, которое ставит искусственный интеллект на службу руководителю, HR и маркетингу.
12:40 - 13:20 МСК
Ольга Берестова
24P современного маркетинга.
Или как объять необъятное.
Или как объять необъятное.
Тезисы
1. Классические Инструменты маркетинга.
2. Современные инструменты маркетинга.
3. 3 этажа маркетинговых усилий.
4. Структура современного отдела маркетинга.
5. Живые кейсы клиники.
2. Современные инструменты маркетинга.
3. 3 этажа маркетинговых усилий.
4. Структура современного отдела маркетинга.
5. Живые кейсы клиники.
13:20 - 14:00 МСК
Ольга Гордеева
Продуктовая стратегия в 2026 году.
Тезисы
1. Что такое продуктовая стратегия?
2. Составляющие продуктовой стратегии (объём рынка(TAM/SAM/SOM), конкурентный анализ, основы сегментации, ценностное предложение и клиентский опыт).
3. Дорожная карта как результат продуктовой стратегии.
2. Составляющие продуктовой стратегии (объём рынка(TAM/SAM/SOM), конкурентный анализ, основы сегментации, ценностное предложение и клиентский опыт).
3. Дорожная карта как результат продуктовой стратегии.
14:00 - 14:40 МСК
Владислав Смазнов
Системный и комплексный маркетинг, как драйвер роста бизнеса.
Тезисы
1. Маркетинг не равен промо.
2. Позиционирование - фундамент системного маркетинга.
3. Продукт, продажи, продвижение - эффективная связка.
2. Позиционирование - фундамент системного маркетинга.
3. Продукт, продажи, продвижение - эффективная связка.
15:20 - 16:00 МСК
Евгения Журавлева
Какие соцсети вести медицине в 2026,
чтобы не упустить время и возможности!
чтобы не упустить время и возможности!
Тезисы
1. Ловушка для клиники в 2026: много активности, мало пациентов. Почему «вести соцсети» будет недостаточно?
2. Две тупиковых стратегии: «Всё в одну корзину» и «Метаться по всем трендам».
3. Где находиться ваша клиника и как влияет на продвижение? Регион vs. Мегаполис.
4. ГЛАВНЫЙ ТРЕНД: SMM-2026 — это управление мультиканальной экосистемой. Соцсети + Чат-боты + Геосервисы + Продокторов.
5. Кейсы и цифры из Практики.
2. Две тупиковых стратегии: «Всё в одну корзину» и «Метаться по всем трендам».
3. Где находиться ваша клиника и как влияет на продвижение? Регион vs. Мегаполис.
4. ГЛАВНЫЙ ТРЕНД: SMM-2026 — это управление мультиканальной экосистемой. Соцсети + Чат-боты + Геосервисы + Продокторов.
5. Кейсы и цифры из Практики.
16:00 - 16:40 МСК
Галина Ксензова
Увеличение пациентопотока без бюджета: кросс-услуги и промты продуктового ИИ - предсказуемый рост выручки клиники.
Тезисы
1. Главный неиспользованный ресурс клиники — это база пациентов. Задача — построить долгосрочную медицинскую траекторию для каждого пациента, увеличивая LTV (Lifetime Value).
2. Кросс-услуги — это не агрессивные продажи, а превентивная и системная забота. Когда услуги по показаниям доступны пациенту в полном объеме вне зависимости от профиля клиники.
3. Рост выручки становится предсказуемым, так как строится на конверсии уже лояльной аудитории с высоким уровнем доверия, а не на volatile-потоке из рекламы.
2. Кросс-услуги — это не агрессивные продажи, а превентивная и системная забота. Когда услуги по показаниям доступны пациенту в полном объеме вне зависимости от профиля клиники.
3. Рост выручки становится предсказуемым, так как строится на конверсии уже лояльной аудитории с высоким уровнем доверия, а не на volatile-потоке из рекламы.
16:40 - 17:20 МСК
Илья Балахнин
Метрики стратегического планирования медицинской организации в 2026 году.
Тезисы
1. Как выбирать ключевые показатели доходов и расходов при формировании стратегии развития.
2. Что такое управление по отклонениям и почему продвинутая аналитика усиливает эффективность топ-менеджмента.
3. Как использовать триединую формулу прибыли для бюджетирования.
4. Как управлять инвестициями в data-driven подход.
2. Что такое управление по отклонениям и почему продвинутая аналитика усиливает эффективность топ-менеджмента.
3. Как использовать триединую формулу прибыли для бюджетирования.
4. Как управлять инвестициями в data-driven подход.
Агентство медицинского маркетинга
/ Организаторы
WhatsApp
/ Контакты
Политика конфиденциальности. Продолжая использовать, вы соглашаетесь на использование файлов coоkie
Telegram
Остались вопросы?
Наверх
Свяжитесь с администратором Арефьевой Александрой если у вас появились вопросы или предложения по сотрудничеству
